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大分県内の官公庁・地方自治体（大分県庁・大分県自治人材育成センター・大分市役所・中津市役所・杵築市役所・日出町役場等）をはじめ、九州各地（長崎県市町村研修センター、佐世保市役所、長崎県時津町、佐賀県市町村振興協会、佐賀県市長会、熊本市役所等の公務員様の研修や諸団体職員研修、対象者も新入職員から管理職・幹部職様の研修や講演・セミナーまで、幅広くお受けしています）
例えば、新入社員5名程度の研修から、100名規模の全社員の研修までお受けしております。 対象先も、小規模企業から、中堅・大企業まであらゆる規模のお先からご依頼を頂いています。 研修対象も、新入・若手・中堅社員から管理職・経営幹部まで対応させて頂きます。 研修内容は、組織活動、チームワーク、リーダーシップ、職場の活性化、コーチング、組織管理、部下育成、モチベーション・アップ、コミュニケーション能力向上、傾聴力育成、接遇・ビジネスマナー、職場のメンタルヘルス、クレーム対応、セクハラ・パワハラ防止、公務員・企業倫理、キャリア開発、再就職支援、親子・子育てコミュニケーションなどです。
病院や老健施設・介護福祉施設、大学・高校・中学・小学校などでの職員研修や講演・セミナーをお受けしています。 医師・看護師をはじめとして、保健師、ケアマネージャー、介護職員、教師、事務職員、大学生、高校生や各学校の保護者会の方々など多くの方々にご利用頂いております。 内容は、それぞれ、ご相談のうえオーダーメイドの内容です。
大学でのキャリア教育を始め、各種団体や企業の講演会など
以下は長年に亘る、お客さまのご依頼にもとづく定例的なセミナー例です。
〇（公財）大分県産業創造機構主催
（１）新人社員研修（1日コース2回）
（２）マネジメント・スクール合宿研修
（１,５日コース）
（３）リーダーシップ向上セミナー（1日コース）
（４）管理者の能力向上セミナー（1日コース）
〇（株）大銀経済経営研究所主催 大銀セミナー
（１）管理者の部下育成と仕事の任せ方（1日コース）
（２）若手・中堅者のためのリーダーシップ向上（1日コース）
〇大分法人会主催
（１）新社会人セミナー（1日コース）
〇日田商工会議所・日田中小企業相談所主催
（１）新社会人セミナー（1日コース）
など
官公庁・一般企業等いずれもオーダーメイドの研修です
（＊下記の研修事例は一般企業・諸団体・福祉・教育その他分野にも対応可能です）
新入職員研修 「接遇・マナー、社会人としての心がまえ」（1日コース・半日コース）
新入職員研修 「公務員倫理」（半日コース）
新入職員フォローアップ研修「職場の人間関係；組織と仕事」「メンタルヘルス」（各1日コース・半日コース）
新入職員フォローアップ研修「チームワークの重要性」（2日コース・1日コース）
2年目職員研修「仕事力向上」（1日コース・半日コース）「コミュニケーション能力向上」（2日・1日コース）
3年目～5年目職員研修「チームワーク形成研修」（2日コース・1コース）
中堅職員研修 「キャリアデザイン研修」（2日コース・1日コース）
6年目～10年目職員研修「リーダーシップとフォロワーシップ」（2日コース・1日コース）
6年目～10年目職員研修「効果の上がる組織活動」（2日コース・1日コース）
30歳職員研修 「キャリアデザイン」（2日コース・1日コース）
40歳・50歳職員研修 「キャリアデザイン」（2日間コース・1日コース）
係長級研修 「組織活性化と人材育成（初級）」（2日コース・1日コース）
係長級研修・課長補佐級 「部下育成とコーチング」「組織マネジメント」（各1日コース）
課長級・部長級 「組織マネジメント」（1日コース）
再任用・再雇用職員研修「キャリアデザイン」（1日コース・半日コース）
＊学校教職員向け「クレーム対応」（1日コース・半日コース）
＊職種転換試験合格者研修（1日コース）
など
○新入社員テイクオフ（飛び立ち）研修
＊社会人・組織人として社会に飛び立つための心がまえ・マナーや仕事の進め方の基本等を身につけ、実践する。
○若手・中堅社員ウェイクアップ（目を覚ませ！）研修
＊マンネリ感を自覚、先輩社員としての役割を再認識し、“気づき⇒実践”を目指す。
“中堅職員よ、目を覚まして再奮起せよ！”を目標にチームワークやリーダーシップ発揮の重要性を学ぶ。
○係長級・課長代理級ペースメイキング（自発的な部下を育てる）研修
＊初級・中級管理職として、部下を育成する役割（マラソンのペースメーカー）を再認識し、ティーチングやビジネスコーチングや交流分析手法を身につけ、実践する。
○課長・部長・経営幹部級 組織マネジメント研修
＊職場の管理者として、職場規律の確立、活性化、組織管理の原則などを再確認し、信頼感のある上司
としての行動力を発揮する。
○再雇用・再任用社員キャリアデザイン研修
＊これまでのキャリアを振り返り、定年後におけるこれまでのキャリアの発揮、今後におけるキャリア
開発や生涯にわたる人生設計を模索し、目標の明確化とその実現に向けた行動を促す。